これまで我々は不良品ゼロ、それの医療する業界があった場合。患者、医療従事者、医療管理者は、すべてのミスを排除し、品質と効率が向上します。ほとんどの産業は、データサポートされている、体系、品質改善プロセスのいくつかのタイプを受けているが、医療はまだありません。医療技術の進歩は、プロセスと教育の調整を上回るし続けています。需要と医療への期待が高まっている。非効率性は、また、(原因もたらすの詳細については、等)につながる過密救急室は、顧客からの苦情、失われた収益。
シックスシグマは、現状を打破するため、実際のプロセス改善を達成するため、医療機関を可能にします。シックスシグマは製造業のルーツを持っていますが、それは、医療などのサービス産業の場合と同様に効果的に動作します。医療機関は、ユニークな課題に直面し、それは彼らが難しく時間を品質改善手法を適用している秘密です。シックスシグマの包括的なアプローチは、その方法論は、迅速な結果で、医療機関で成功できることを意味します。
医療機関では、品質と効率の面で重要な要素は、情報との相互作用の人々の間の流れです。この流れのプロセスを変革質の高い結果が得られます。シックスシグマは、組織全体の文化のシフトを開始することによって、戦略的なビジネスの結果は下の行を文書化実現しています。プロセスは、タスクは、-開発されているフォーカスではなく、スコープは耐久性の改善に制限されます焦点まで。分析と修正、これらの環境における人間のパフォーマンスは複雑ですが、シックスシグマのツールと方法論を重要な長期的な改善を達成するために必要な提供しています。
医療機関は、品質と効率の重要な要素は、情報との相互作用の人々の間の流れです。この流れのプロセスを変革質の高い結果が得られます。シックスシグマは、組織全体の文化のシフトを開始することによって、戦略的なビジネスの結果は下の行を文書化実現しています。プロセスは、タスクは、-開発されているフォーカスではなく、スコープは耐久性の改善に制限されます焦点まで。分析と修正、これらの環境における人間のパフォーマンスは複雑ですが、シックスシグマのツールと方法論を重要な長期的な改善を達成するために必要な提供しています。シックスシグマのプロセスが明確に定義されたロードマップと管理のための構造を介して学習する組織作りに向けて大きな一歩です。シックスシグマは、医療機関の将来のビジョンを定義し、それを識別する具体的な目標を現実にそのビジョンを有効にする定量的な対策を確立します。正式な計画は、プログラム全体の目標との間の有形、短期的な目標とシックスシグマのパフォーマンスレベルを現在のパフォーマンスレベルから移動すると、アウトラインそのタイムラインを識別するために確立されています。特定のシックスシグマのプロジェクトが識別され、目標が定義され、具体的な組織のパフォーマンス測定に接続してください。医療以内に6つのシグマプロジェクトの富は、例えば、情報の流れ、手術部位の手順、患者の処理、および患者の担当項目が含まれています。医療のすべてのプロセスは、シックスシグマプロジェクトの候補となります。
正常にシックスシグマのプログラムを実装するには長期的なビジョン、コミットメント、リーダーシップ、管理、およびトレーニングをする必要があります。何が6人がシグマは成功も厳選されたトレーニングや、組織のあらゆるレベルに伝達される上からのコミットメントですになります。財政的に、プロジェクトの最初のセットは、通常、シックスシグマのトレーニング全体のコストを正当化している。実質的にあらゆる適切にスコープのプロジェクトで、シックスシグマのツールを中心に一番下の行の節約を推進し、医療機関における画期的な変化を実現しています。
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